GlobalReals

Empezamos por revisar la plataforma completa y probarla a fondo para confirmar que estaba lista para recibir gente real, no solo pruebas. Instalamos lo que le faltaba para poder medir: hoy se sabe qué pantallas abren los brokers, dónde se atoran y qué no usan nunca. Sin eso, cada decisión sobre qué construir habría sido una corazonada. Después ordenamos el futuro. Hicimos la lista completa de todo lo que le falta a la plataforma y le pusimos a cada cosa cuánto trabajo cuesta. Las fundadoras le pusieron a cada una cuánto mueve su negocio. Cruzando las dos, quedó claro qué se hace primero y qué puede esperar. Hoy Global Reals tiene un camino escrito, no una lista de deseos, y ellas deciden sobre él. Al mismo tiempo armamos el lanzamiento comercial. Definimos cómo se iba a presentar Global Reals, a quién le hablaba y con qué mensajes. Pusimos a correr campañas separadas para cada tipo de usuario —asesores, inmobiliarias y propietarios— midiendo y ajustando semana con semana. Estudiamos el mercado inmobiliario costarricense y de ahí salió el contenido: guiones, textos, piezas gráficas y videos, producidos con inteligencia artificial de punta a punta, lo que les permitió publicar de forma constante a una fracción del costo de una producción tradicional. Y conectamos la venta: WhatsApp con mensajes automáticos y listas separadas por tipo de cliente, materiales comerciales, un proceso claro para recibir a cada broker nuevo, y medición de punta a punta para saber de dónde llega cada registro y qué hace después dentro de la plataforma.